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南平楼市发布 2025-01-03 12:48:58
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长沙中建和悦宸光——最新消息

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逆市攻坚,营销业绩跃新高

面对“市场紧缩下行”“竞品价格冲击”和“大平层去化慢”三大难题,项目营销团队毅然直面挑战,精准施策突围。

一是深挖差异价值,树立产品调性。在定位设计上,公司和区域多线条联动,制定贴近市场潮流的全新精装配置标准。在营销推广上,项目构建教育、生态、产品“三位一体”的核心价值体系,通过线上线下的闭环输出,树立“主城优质资产”的形象,与竞品形成区隔,市场辨识度得到进一步强化。

二是深研政策行情,抢抓市场主动。营销团队敏锐捕捉政策风向与市场动向,抢抓市场窗口期,制定提前供货、快速蓄客、高频加推的推盘节奏,牢牢把握市场竞争的主动权,项目首开仅一年即实现整盘住宅去化率超95%,销售金额超22亿元,较可研提速约33%,并荣膺2023年12月至2024年9月长沙市普通商品住宅销售套数、面积“双冠王”。

2

科学管控,品质提升树标杆

项目坚持以实施策划为抓手,有序推进运营节点和供货节奏,全年21个一、二级节点目标100%完成,其中1#、2#、3#栋预售节点提前48天完成;

项目公司严格落实公司品质管控制度,围绕一个“”字,明标准、抓源头、控过程,克服施工区域空间分散、时间节奏紧、施工量小面广资源需求范围多等困难,采取精细策划、管理标化、过程强化、纠偏整改等举措,统筹近二十家单位,抓细关键施工环节,做实关键管理动作,持续提升实体品质。

凭借科学管理方法,中建·和悦宸光项目2024年三个季度蝉联公司内部和第三方评估第一,先后承接长沙市“安全生产月”建筑施工安全生产和质量管理标准化示范观摩工地活动等多项行业标杆活动,并获评长沙市安全和质量标准化观摩工地绿色施工观摩工地

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破局突围,提前回款创价值

在中南公司财务部的统筹下,项目财务团队以“现金流即生命线速回款即创价值”的紧迫感和使命感,加速项目回款,确保应回尽回、颗粒归仓。

项目财务团队精细规划回款节点,全力压缩时间成本,通过公司高位协调,成功引进六大银行驻点服务,组织行长联席现场回款会,以竞争机制倒逼银行放款服务和速度的提升。同时,项目提前对接按揭银行,积极争取政策倾斜、掌握放款要点,要求网签后3天内必须放款,并做好培训交底,确保回款工作协同高效。项目实现开盘后3个月签约回款率达98%拿地后9个月实现资金正负零,较可研提前11个月,为项目的高质量运营提供了可靠保障。

4

聚力护航,“晨光”党建强引领

中建·和悦宸光党支部以公司党委“融合党建”品牌为指引,打造支部“晨光”党建品牌,充分发挥合作项目的资源协作优势,聚合多方力量,与长沙市质安站、天心区纪检委、天心城发集团等单位建立党建联盟,解决渠道拓客、食堂品质升级、员工发展困惑等难题;聚焦项目品质提升和安全生产组建党员示范岗、成立党员突击队,形成“共建、共赢、共进”的合作模式。

在党旗的引领下,支部以“攻坚·先锋”行动为抓手,开展党员先锋活动13次,助力销售去化、品质建造和员工满意度提高,相关事迹获CCTV-2财经频道、人民网、湖南日报等主流媒体广泛报道,并成功获评公司“优秀基层党组织”,实现了以高质量党建引领保障项目高质量发展。

2025新年将至

中建·和悦宸光项目定将

迎光而行,逆市而上

乘风破浪,澎湃向前

奋力开启高质量发展新篇章

长沙中建和悦宸光——最新消息

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