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以战略远见，实现国企责任与商业的双赢
当下，各大品牌房企围绕“安全、舒适、绿色、智慧”的标准展开“好房子”的探索实践，区别于众多房企扎堆争夺高净值客户的红海，联发以前瞻性的战略眼光，洞察到城市新青年群体作为未来消费主力和城市建设者的巨大潜力与独特需求，全面聚焦“新青年产品战略”，以更懂年轻人的方式，打造专业化产品系，让年轻人能住上好房子。
第一步，联发就将其精准投射到土地获取策略上。南京雨花新澍所在的软件谷不仅是南京“新质生产力”的核心承载地，更是数十万高知新青年的奋斗热土。然而，与产业的蓬勃发展相比，区域内的高品质、高性价比人居产品供给相对稀缺。联发·雨花新澍以高性价比、高品质的姿态入市，恰好精准对接这部分群体的迫切需求。
此外，上半年联发还竞得深圳、上海等一二线核心城市多个地块，这些区域无一不是所在城市重点发展的产业高地或新兴活力中心，拥有大量高素质青年人才和创新型企业。联发落子目标明确：要深度参与青年发展型城市的空间营造与生态营建，为城市留住青年人才、激发区域活力提供坚实的硬件支撑和运营服务。
而在产品研发上，联发也颠覆了以往的模式，秉持“与业主共建”的理念，让产品从蓝图到实景匹配客群的期待。对联发来说，客户调研不是一组组冰冷的数据，而是在长达数月、数千组与新青年客户的对话中，读懂他们的居住习惯与生活痛点，并将他们的真实需求融入户型创新、精装配置，让每一个细节都体现出对新青年生活方式的理解与尊重。
这种从产业到客群，再从客群到产品的全新开发模式，是联发作为国企践行社会责任感所探寻出来的独特路径，热烈的市场反应已然充分验证其新青年战略的正确性。
以产品、服务赋能，打造新青年生活生态
基于“优总价、高品质、强运营、智慧化”的新青年产品营造法则，联发新青年产品的核心，是从为新青年“造房子”升级为“造生活生态”。
联发·雨花新澍以“新青年四代宅”的创新理念，面向当代新青年从单身到成家的全生命周期需求，打破传统住宅的固化空间结构，提供更多元、更灵活、更具成长性的居住场景。
以主力户型建面约79㎡为例，通过巧妙设计，实现2+X 房的灵活布局，约5.4米客厅开间， 轻松实现“客厅+书房”的复合场景。而建面约89 ㎡的户型，更是以“1.9卫”的创新设计，在有限空间内最大化地提升居住的舒适度和私密性，完美满足家庭成员日益增长的生活需求，让早高峰的通勤不堵在卫浴门口。
为匹配人工智能逐步成为青年人群“生活搭子”的新趋势，联发集团与华为携手，智能家居、智慧安防、智慧运营等方面深度合作，共同打造智慧化青年社区，推动智慧建筑与数字家庭产业生态的发展。近期厦门联发·嘉悦里迎来住建部科技中心副主任陈伟一行的调研与指导，其智慧化体系建设得到了充分肯定。
如何让小户型拥有大生活，这是新青年社区亟待解决的问题，联发的答案是将生活向公区延展。
雨花新澍打造了约1500㎡会所+约3500㎡架空层，十大定制主题空间如共享办公空间、带独立私教空间的健身房、瑜伽室以及南京首个社区标配电竞房（PS5+Switch）及多功能小剧场，还有以及精准解决双职工家庭痛点的“四点半课堂”等，全方位覆盖新青年的运动、社交、亲子、办公等多元需求。
此外，联发将通过构建完善的社区运营体系，让这些空间得以实现长期高效运营。在厦门联发·嘉悦里，除了11个公共空间外，更创新建设厦门首个SONG·青年智惠社区食堂，以智慧用餐、有机品质等体验获得了青年市民的好评……
可以说，联发通过产品创新与场景运营双轮驱动所打造的一座座新青年社区新澍，不止是产品打法的升级，更是联发在新周期下的核心竞争力重构。
联发·雨花新澍的首开热销，以不容忽视的姿态，成为引领城市新青年人居理想的鲜活力量，是联发新青年产品战略的一道里程碑。联发位于上海、深圳的新青年项目也将接续面市，每一座“新澍”，都如一粒种子，在城市最活跃的区域之一生长，为更多青年带来“轻装上阵 享受生活”的居住体验，与城市共赴有温度的未来。
从更深层的意义上讲，联发新青年产品新澍系，不止于一个社区产品、一种生活价值主张，它揭示的是传统地产企业转型的可能性，彰显的是为民生建设鼎力担当的风骨与坚韧。当“好房子”建设推动行业从规模扩张转向品质驱动，联发率先找到了与时代同行、与城市共生、与青年共进的抓手，引领新青年好房子的差异化赛道。
据悉，联发新青年好房子样板房即将亮相由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心联合20余家央国企、科研院所及优秀民企共同打造的“好房子科技展”，联发新青年好房子将迎来各界人士的全面检阅，敬请期待！
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